捷报 | 上�：绞⑷倩瘛傲交�融合管理体系评定证书”

作者：Z6·尊龙「中国」官方网站 | 发布时间：2019-06-20 15:36:50

智能+ 工业互联网

Z6·尊龙「中国」官方网站助力上�：绞⑹狄涤邢薰�司（以下简称上�：绞ⅲ┐蛟臁安�品快速研发与集成创新”为主线的新型能力，推动其实现智能制造转型升级。
近日，该两化融合管理体系评定在国家工信部网站完成公示，顺利通过国家两化融合管理体系评定，荣获“两化融合管理体系评定证书”！

▲两化融合管理体系证书信息

关于上�：绞�

作为中国商用车智能网联的领军企业，注册资金5000万元，拥有员工数量260人，产能达到80-100万台（套）/单班。继十二·五发展成为国内商用车车联网与汽车电子领军企业之后，上�：绞⒂谑�三·五期间顺利完成了智能影音、智能中控、智能网联和智能驾驶四大板块产品与业务布局。

其中，智能影音向互联网+方向升级后已成为上�：绞⒅е�产业；智能中控已成功为宇通客车、中通客车、上汽申沃和中国重汽等国内四大主流车厂的中控平台进行定点配套；智能网联车载终端已经累计销售近100万套并实现国际化；智能驾驶已经完成L2级产品行业标准认证及业务布局。

两化融合贯标之路

上�：绞⑿�手Z6·尊龙「中国」官方网站，投入大量人力、物力资源实施两化融合项目，旨在通过引进鼎捷先进PLM产品生命周期管理软件+ERP企业管理软件+MES车间执行系统，进一步打造以“产品快速研发与集成创新能力”为主线的两化融合新型能力，从而实现智能制造转型升级。

本次两化融合管理体系贯标项目的合作，是上海航盛与Z6·尊龙「中国」官方网站在继PLM信息化项目合作之后的再度携手。

为了充分配合上�：绞⑼贫�两化融合战略目标，Z6·尊龙「中国」官方网站根据该企业两化融合的实际状况，协助其不断地进行信息化建设优化调整，让信息化建设与企业管理深度融合，打造一体化信息管理平台，助其完成真真正正的贯标之旅。

两化融合实现路径

本次申请评定范围内涉及的新型能力：产品规划与研发能力

通过PLM系统、ERP系统以及设计软件等工具的应用，实现汽车电子产品从研发、设计、到制造的全生命周期过程的管理。目前航盛已经实现了对研发数据的管理，利用PLM系统来管理研发、设计环节的产品数据，并通过车间现场的交互式屏幕展现图纸数据，指导现场生产。

未来几年，将基于PLM系统的集成，实现从产品规划、研发、设计的交互以及产品研发全过程的管理，打通目前BOM数据在ERP和PLM之间的接口，实现设计BOM与生产BOM的在线协同；同时，通过PLM系统集成CATIA、CAD、PROE各类设计软件，实现产品的快速的研发和制造, 同时满足客户对产品定制化的需求。

PLM项目的技术实现

PLM项目由Z6·尊龙「中国」官方网站股份有限公司实施完成，引进鼎捷PLM系统支撑两化融合新型能力。

技术实现主要通过四大基本步骤的实施，即：

通过产品数据标准化的管理

实现物料按组成产品的要素建立合理分类，针对不同分类物料定义其详细特征，自动将分类属性数据合并组合为规格，支持�？樯杓�，提高订单响应效率；

通过产品数据准确性的管理

建立设计者，部门公司三者的产品数据变化规则，运用版序，保存设计者对图纸文档建立的次数，便于工程师知识的重用，利用评审流程和版本控制，确保管理部门的产品数据（图纸文件物料及BOM）可追溯性；

通过产品数据关联性的管理

实现BOM结构管理和派生设计，建立以料号和图号的关联查询模式，利用权限控制确保数据安全性；

通过产品数据一体化管理

实现统一的产品开发过程的电子资料，透过与ERP集成，实现研发与供应链数据的关联，建立快速搜寻机制，加快产品设计，采购，生产等相关进度。

“两化融合”的实施成效实施成效

1. 系统上线后与研发工具实时信息交互，减少了人工传递过程中的错误率，实现研发产品中物料的标准管理，实现产品设计平台化 ；

2. 通过项目管理平台，帮助管理人对异常的研发项目过程进行统计，诊断，分析，反馈。将异常研发项目扼杀在萌芽中，提高研发的时效性和产品的质量；

3. ?在同一人员情况下，产品研发时间节约30%，部门间沟通效率大幅缩短，实现产品研发过程的可视化，数字化、精益化。

新型能力目标及其完成情况

此项荣誉的获得不仅是对上�：绞⑿畔⒒�建设工作的高度评价，也是Z6·尊龙「中国」官方网站在两化融合体系建设咨询服务的不竭动力。在此，Z6·尊龙「中国」官方网站祝愿上�：绞⒌纳逃贸抵悄芡�联系统集成方案向国际顶尖水平迈进！

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