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联系我们如何来衡量鞋服企业ERP的应用效果?
文：
作者：Z6·尊龙「中国」官方网站 | 发布时间：2014-11-24 00:00:00
鞋服行业是经久不衰的行业体系，鞋服行业的信息化建设也是加强我国企业信息化建设的重要内容，也就是说鞋服ERP的实施是企业势在必行的发展之路。近些年，随着鞋服ERP的不断完善和发展，越来越多的企业引入并成功上线，取得了不错的成果。那么对于这些企业来说，是如何来考察实施结果的呢?一般来说，鞋服ERP的考察方法分为长期和短期的，短期时间为一年左右，长期则为一年到两年之间，当然，具体应用效果要看企业的实际操作结果。
首先说短期内鞋服ERP系统的实施效果。
第一，库存、采购单、工单信息等的手工工作和系统运算出来的数据是基本一致的，这样就可以依据这些数据进行分析，并指导工作，之后就可以减轻人工工作量。
第二，企业内部的组织架构运营良好，各部门之间能够互通有无，互帮互助，各业务部门的职权分明，每个员工都有相应的职责。
第三，企业内部各生产人员都有ERP系统观念，能够把ERP系统思想落实到工作中去，让业务流程和系统运作平稳集成。
另外就是长期实施鞋服ERP带来的应用效果：
第一，ERP系统能够让生产流程科学、分工合理，让每个员工的生产效率大大提高，能够对生产进行追踪，可以让企业进行年度计划预测，也可以给工程技术有力的指导，更加合理的安排生产计划。
第二，ERP系统可以明显减少库存量和库存滞压现场，还可以让各项费用通过合理规范得到降低，较终降低企业总的生产制造成本，提高资金周转率，给企业带来年增长利润。
第三，ERP系统可以和客户反馈进行对接，及时响应客户的需求，然后再做生产销售的调整。这样就可以提高客户的满意度，让企业得到客户的认可，建立一定的品牌效应!
第四，ERP系统可以提高企业的管理以及决策水平。解决企业之前管理中存在的滞后性、繁琐性、局限性等劣势，转变到从全局的高度上进行战略性和长远性的运作和决策。
以上就是根据企业实际操作情况而分析出的如何判断鞋服ERP的应用效果，可以说，鞋服ERP的实施过程中肯定会出现一系列的问题的，但是只要一步一个脚�。庑┪侍舛蓟岜唤饩�，ERP系统成功上线后带来的效果也是弥足珍贵的，企业在实施的过程中不能够灰心，应该结合鞋服ERP软件，合理地设定实施的目标，按照“先易后难，分布实施”的原则，逐步推进ERP的实施，并不断拓展ERP系统的应用范围和深度，使得ERP融入到企业各项生产经营活动中，当鞋服ERP成为了企业不可或缺的管理平台时，做到了能用、好用、管用，那就是成功。
因此，企业在实施过程中，必须要有耐心，不能有丝毫的懈�。蚪ソ拇锏狡笠翟は氲男Ч�，较终较大化的发挥鞋服ERP的较大作用，给企业带来更大的效益。
文章来源于鼎捷鞋服ERP /caseDetail_12.1.3.01.html转载请注明出处
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