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联系我们浅析中小制造业制造管理软件的选型要点
文：
作者：Z6·尊龙「中国」官方网站 | 发布时间：2014-11-04 00:00:00
中小型制造企业是我国制造业的主要形态，随着ERP产品在我国二十余年的不断进步和发展，越来越多的中小制造企业开始尝试引入ERP，走信息化发展道路，但是从实施效果来看，中小制造企业实施ERP的比率和成功率依然是很低的，究其原因，制造管理软件 的选型不当为一主要原因。我们知道，制造管理软件产品如果选择的不合适不仅会造成成本的浪费，与企业实施ERP的成败也有着直接的联系，下面就中小型制造企业在选择制造管理软件时需要注意的要点进行分析。
1.价格因素。中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。
2.个性化需求。不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、ERP产品针对性强的产品，是企业的首选。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的�？樯杓�、流程设计及管理要求，都很很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性较为直接的表现。另外，对于信息化薄弱的中小企业，首先需要改善的是财务�？�，用信息化工具来规范财务流程。
3.二次开发性能。ERP厂商不可能具备开发出满足所有行业、所有产业链企业用户需求的ERP产品的能力。因此，任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理系统需求，需要产品开放开发环境或接口，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。
4.后期实施服务。中小企业的ERP后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。需要注意的是，专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，这就要求ERP厂商一定要有一套成形的标准化服务体系。
中小制造型企业在选择制造管理时，必须对以上四个要点进行加以注意，以便能够选出适合企业发展，能够满足企业实际需求的制造管理软件，来推动企业ERP的成功实施。
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