数字化管理类
生产控制类
研发设计类
AIoT类
鼎捷雅典娜
话题与应用
制造业
流通业
资源中心
服务
直播活动
地区活动
会议活动
了解鼎捷
新闻中心
企业荣誉
加入鼎捷 
联系我们浅谈电子商务与ERP整合的实现途径
文：
作者：Z6·尊龙「中国」官方网站 | 发布时间：2014-10-22 00:00:00
我们知道，电子商务与ERP都属于企业的信息系统。电子商务是建立在ERP基础之上的应用，也就是说ERP是企业实施电子商务的支撑系统。电子商务起到一种工具的作用，而ERP却是提供一种管理思想和模式。对企业来讲，电子商务和ERP系统正如前端与后台、外部与内部的关系，两者息息相关。为了能够更好的发挥二者的较大效益，企业的电子商务和ERP的整合势在必行。“整合”是指企业根据自身的发展战略目标，有计划地合并、撤销或增加一些业务部门。企业通过二者的整合，可以更大程度的提升企业生产效率，给企业带来更大的经济效益。ERP与电子商务的整合也正是为了这个目标而进行的，并且可以从以下方面进行实现：
1.软硬件重构。要确保ERP与电子商务更好地整合，软硬件的重构是一项基础性工作，离开这个基�。珽RP与电子商务整合就成了空中楼阁。在集成过程中，由于系统的实时性要求提高，数据流量增大，对软硬件的反应速度和反应能力随之提高，应根据企业实际情况更新部分硬件设施。在规划和开发ERP与电子商务软件时应预留接口，为今后升级打好基础。
2.业务流程重构。在业务流程上，电子商务应考虑网站管理模块、网上销售�？�、网上采购�？楹屯献式鹗崭赌？椋珽RP应优先考虑采购、生产计划、市场营销、销售、库存、财务等与物流、资金流密切相关的�？�，ERP不能仅仅局限于企业的内部管理，系统应基于Internet/Intranet实现作业管理，电子商务系统的变动应能及时传递到ERP系统，反之亦然。
3.数据共享。ERP 与电子商务之间也必须实现数据共享，如果不能共享，势必影响相互之间数据传递的效率与质量，有时甚至会产生错误的信息。实现电子商务端数据库服务器与 ERP数据库服务器之间业务数据的双向通信既是系统集成的主要内容，又是系统集成能否成功的关键。
4.人才整合。企业决策层在推动整合工作时，企业的所有员工必须在思想意识上有正确的认识，加强业务学习，掌握复合知识。管理人员要懂一定的计算机技术，技术人员要具备管理理论和商务知识。企业如果缺乏复合型人才，便无法有效地实现ERP与电子商务的融合。系统整合后，负责相同或相近模块工作的人员应加强沟通，协调工作，如企业网上采购和网下采购可以根据采购成本合理分配采购指标，降低采购成本，增加企业效益。
总的来说，企业要想实现ERP与电子商务的整合应用可以从以上四个方面进行实现。通过以上四个方面的集成支持，可以一定程度的帮助企业提高生产效率，使得企业更容易适应外围环境，增强了企业的抗风险能力，极大地推动了企业长期更加稳定的生存与发展。
文章来源于鼎捷企业级电子商务ERP /solutionDetail_9.2.2.01.html 转载请注明出处
上一页：国内企业选择国外ERP软件的技巧
相关新闻
-
如何选择合适的服装ERP管理软件?
企业实施ERP，软件选型是关键，对于服装企业来说也是一样，对于服装ERP管理软件的选型要慎重，要综合软件的先进性、专业性、安全性、易用性、扩展性、及时性以及性价比进行全面考虑。
-
-
产品方案 
预约演示 
价格咨询
官方公众号 
1v1专属客服 
扫码添加专属客服
