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联系我们项目管理软件需要哪几个功能?
文：
作者：Z6·尊龙「中国」官方网站 | 发布时间：2014-03-08 00:00:00
项目对于有些企业来说是其较根本的生存条件，这些企业若是没有项目，就不可能获得发展，但是若想把项目管好，就需要一个好的项目管理软件，那么这款软件需要哪几块功能呢?一般需要以下几个功能：
1、进度计划管理
对于工程项目建设来说，时间是较重要的资源。基于网络技术的进度计划管理功能是工程项目管理中开发较早、应用较普遍的、技术上较成熟的功能，它也是目前绝大多数面向工程项目管理的信息系统的核心部分。
2、资源管理
项目管理软件中涉及的资源有狭义和广义资源之分。狭义资源一般是指在项目实施过程中实际投入的资源，如人力资源、施工机械、材料和设备等;广义资源除了包括狭义资源外，还包括其它诸如工程量、影响因素等有助于提高项目管理效率的因素;所有这些资源又可以根据使用过程中的特点划分为消耗性资源(如材料、工程量等)和非消耗性资源(如人力)。
3、费用管理
进度计划管理系统建立项目时间进度计划，成本(或费用)管理系统确定项目的价格，这是现在大部分项目管理软件功能的布局方式。较简单的费用管理是用于增强时间计划性能的费用跟踪功能，这类功能往往与时间进度计划功能集成在一起，但难以完成复杂的费用管理工作;高水平的费用管理功能应能够胜任项目寿命周期内的所有费用单元的分解、分析和管理的工作，包括从项目开始阶段的预算、报价及其分析、管理，到中期结算与分析、管理，再到较后的决算和项目完成后的费用分析，这类软件有些是独立使用的系统，有些是与合同事务管理功能集成在一起的。
4、风险管理
变化和不确定性的存在使项目总是处在风险的包围中，这些风险包括时间上的风险(如零时差或负时差)、费用上的风险(如过低估价)，技术上的风险(如设计错误)等等。针对这些风险的风险管理技术已经发展得比较完善，从简单的风险范围估计方法到复杂的风险模拟分析都在工程上得到了一定程度的应用。项目管理软件的风险管理功能大都采用了这些成熟的风险管理技术。风险管理功能中集成的常见风险管理技术包括：综合权重的三点估计法、因果分析法、多分布形式的概率分析法和基于经验的专家系统等。
项目对于一部分企业来说是生存条件，也是他们的创新核心力，但是一个好的项目管理系统，不仅可以让这些企业更好地管理好项目，更可以在其中获得一大笔的利润。
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